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新浦金350vip官方网站一季度中基层营销和管理专题培训

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       为进一步提中基层营销及管理人员综合素质,与时俱进打造学习型团队,2月20日-2月22日,华润南通医药分别在江枫渔火和天南大酒店开展了营销、管理专题培训,各销售、采购、助理及以上人员共计140人参加。
       2月20日-21日,公司有幸邀请到了朱文虎老师为我们的营销人员讲授“基于价值营销客户行为管理的谈判技能”,同时也邀请公司总经理王治国同志、叶峻经理、徐建新经理分别讲授“企业文化”、“浅谈心态”及“业务分享”课程。鱼骨式的会场和互动式的模式让受训人员眼前一亮。他们分为7个小组,在老师们引导下,展开小组讨论。来自不同销售业态的员工有着不同的销售经历和经验,他们在讨论中激荡脑力、交换思维、开阔思路。各个小组积极发言、发表意见,与老师共同探讨如何提升谈判水平,如何提升团队工作能力。培训最后,大家不再“沉默”,大胆上台分享各自的学习感想,这些新鲜和生动的促动方式让学员们在轻松愉快的氛围中学习提升。
       2月22日,我们邀请到了资深企业管理实战专家龙飞老师为我们讲授“非人力资经理的人力资源管理”课程。通过培训和案例分析,管理者对各自应扮演的人力资源管理角色和应承担的责任有了初步了解。在现代的企业管理中,作为非人力资源部门的负责人,不仅仅要把注意力集中在业务工作上,还一定要把一部分工作重心转移到本部门的人力资源管理上来,把对人的管理融入细节之中,将选人、育人、用人、留人工作贯穿整个业务工作流程的各个环节。
      本次培训分为两期,一共三天,培训的时间虽然短暂,但大家都非常珍惜,收获良多。华润南通医药将持续重视学习型团队的建设,只有持续学习才能够创造价值,保持持续学习的能力就是保持了市场竞争力。

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